|
|
 |
| |
| Especialitzacions |
| |
| vigilància de la salut |
| |
| La vigilància de la salut ens permetrà definir el risc laboral concret, afinar-ne l'anàlisi i l'avaluació, i comprovar l'efectivitat de les mesures i decisions preventives desenvolupades per l'empresa. |
| |
| • |
Elaboració del programa específic de vigilància de la salut. |
| • |
Anàlisis de l’estat de salut dels treballadors de l’empresa. |
| • |
Avaluació periòdica dels treballadors exposats al riscos. |
| • |
Promoció de la salut a cada lloc de treball |
| • |
Valoració específica amb proposta de mesures preventives per a treballadors especialment protegits |
| • |
Estudi de les baixes per malaltia i investigació de danys. |
| • |
Memòria anual de les activitats preventives realitzades |
| • |
Anàlisis de la informació obtinguda. Programacions anuals. |
| • |
Informació sanitària i col·laboracions amb el Sistema Nacional de Salut. |
|
| |
|
|
| |
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
| : DESTACATS |
| |
NOVA SEU OGE
“L’Oficina de Gestió Empresarial” (OGE), és l’organisme depenent de la Generalitat de Catalunya que controla gran quantitat de tràmits precisos per a obrir, transformar o mantenir en funcionament diversos elements de negocis i empreses que operen en camps
|
|
| --------------------------------- |
LA GENERALITAT ADJUDICA DOS CONCURSOS A MB PREVENT
MB Prevent ha obtingut l’adjudicació de dos concursos presentats per la Generalitat de Catalunya. En ambdues licitacions Mb Prevent ha rebut una puntuació excel•lent. Aquets fet consolida a MB Prevent com a empresa de prevenció de riscos especialitzada e
|
|
| --------------------------------- |
PARA LA SEGURIDAD, LA ACTITUD ES CLAVE
En nuestra vida cotidiana estamos rodeados de riesgos. Es más, si lo pensamos bien, el riesgo es intrínseco al ser humano. Constantemente nos proponemos retos, metas, objetivos, empeños, tomamos decisiones, entramos en acción…
|
|
| --------------------------------- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| : butlletins |
| |
Podràs rebre informació actual
sobre serveis i novetats |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|